El aliado estratégico que su empresa necesita
Somos una consultora especializada que trabaja como departamento externo profesional para empresas de todos los tamaños en Paraguay. No solo asesoramos: implementamos, controlamos y mejoramos.
Por qué existimos
Las empresas, especialmente las pequeñas y medianas, necesitan acceso a profesionales especializados en contabilidad, impuestos, administración, auditoría y recursos humanos. Sin embargo, contratar internamente a múltiples especialistas tiene un costo elevado.
CONSUGAL nació para resolver ese problema. Permitimos que cualquier empresa acceda a una estructura profesional completa, pagando solo por los servicios que realmente necesita, con la garantía de trabajo de alta calidad y cumplimiento riguroso.
Para las empresas más grandes, somos la alternativa para tercerizar procesos operativos, reducir costos laborales y permitir que sus equipos internos se enfoquen en el negocio principal.
Profesionalizar la gestión empresarial para que las empresas crezcan con orden, control y cumplimiento.
Ser la consultora empresarial de referencia en Paraguay, reconocida por su rigor profesional e impacto real.
No solo asesoramos, sino que implementamos, controlamos y mejoramos los procesos de nuestros clientes.
Ningún vencimiento se pasa, ningún error se tolera. La calidad y el cumplimiento son innegociables.
Nuestros valores
Responsabilidad profesional
Cada integrante del equipo es responsable por la calidad, exactitud y oportunidad del trabajo que ejecuta.
Cumplimiento como prioridad
El cumplimiento tributario, societario y documental de los clientes es el producto principal que entregamos.
Orientación al cliente
El cliente es el centro del servicio. Toda decisión operativa considera el impacto sobre su experiencia y sus intereses.
Nuestra metodología de trabajo
Un proceso estructurado que garantiza resultados reales y medibles para su empresa.
Diagnóstico inicial
Analizamos la situación actual de su empresa de manera integral: procesos, cumplimiento, documentación, estado financiero y áreas de riesgo. Sin costo ni compromiso.
Plan de acción
Diseñamos un plan específico con objetivos claros, plazos definidos y responsabilidades asignadas, adaptado a su tamaño y presupuesto.
Implementación
Ejecutamos el plan junto a su equipo, implementando procesos, sistemas y controles. Brindamos capacitación y acompañamiento durante todo el proceso.
Control y seguimiento
Monitoreamos el cumplimiento de los objetivos, verificamos la calidad del trabajo y ajustamos según las necesidades del negocio.
Informes gerenciales
Entregamos reportes periódicos con indicadores clave, resultados, riesgos detectados y recomendaciones ejecutivas.
Mejora continua
Revisamos permanentemente los procesos para incorporar mejoras, adaptarnos a cambios normativos y acompañar el crecimiento de su empresa.
Una solución para cada etapa
Los precios son orientativos. Toda propuesta es personalizada y ajustada a las necesidades reales de su empresa.
Plan Emprendedor
Ideal para personas y emprendedores que recién inician
- Asesoría tributaria mensual
- Contabilidad básica
- Liquidación de impuestos
- Soporte por WhatsApp
Plan Pyme
Para pequeñas y medianas empresas en crecimiento
- Todo el Plan Emprendedor
- Contabilidad completa
- Estados financieros mensuales
- RRHH básico
- Asesoría comercial
Plan Empresa en Crecimiento
Para empresas que necesitan estructura profesional
- Todo el Plan Pyme
- Auditoría interna
- Control financiero
- Marketing básico
- Reportes gerenciales
Plan Corporativo
Para grandes empresas con estructura compleja
- Todo el Plan Crecimiento
- Tercerización de departamentos
- Personal asignado
- Auditoría externa
- Consultoría estratégica
Casos de acompañamiento
Empresa comercial en crecimiento
Contabilidad desorganizada, impuestos atrasados y sin control de caja.
Implementamos contabilidad completa, regularizamos impuestos y diseñamos un sistema de control de caja.
En 90 días, la empresa regularizó toda su situación tributaria y tiene estados financieros mensuales al día.
Empresa de servicios profesionales
Sin departamento de RRHH, contratos defectuosos y riesgo legal elevado.
Tercerización completa del área de RRHH: contratos, legajos, sueldos y políticas internas.
Reducción del riesgo legal laboral y ahorro del 40% en costos vs. contratar personal interno.
Empresa industrial mediana
Múltiples departamentos, costos descontrolados y ausencia de reportes para directorio.
Auditoría de procesos, implementación de controles internos e informes gerenciales mensuales.
Detección de costos ocultos que representaban el 15% de los ingresos. Plan de reducción implementado.
Hablemos sobre su empresa
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